幹部・社員向け仕組み化パクリウォーカー

幹部・社員向け仕組み化パクリウォーカー

プリマベーラの幹部向け仕組み化パクリWalkerは
今までの経営者様向けに「コミュニケーション」や「情報環境整備」などの「仕組み作り」に重点をおいた見学ツアーではなく、
多くの幹部・社員の方が抱えている悩みを大きく3つに分け、それを解決できる内容になっています。

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講師紹介

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吉川充秀

価値を与え続ける男日本一

(株)プリマベーラCEO
1973年、群馬県生まれ。
4事業部20業態と多角化経営を行っている。
縮小するマーケットの中、ランチェスター戦略を元に経営し
19期連続増収、10期連続増収増益を達成。
株式会社武蔵野の実践経営塾「チェック講師」担当でもあり、
全国の中小企業の社長に向けて経営相談を行っている。
吉川が作り上げた仕組みをまとめた
「成果の出るDVDシリーズ」は300社を超える販売実績がある。

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松田幸之助

学ぶをデザインする男日本一

(株)プリマベーラ 経営サポート事業部長
1989年千葉県生まれ。2008年入社。
経営サポート事業部の事業部長として集客から営業、
WEBマーケティングから商品開発に至るまで様々な業務を務める。
各階層ごとの人材教育の仕組みや成長を応援する評価制度の仕組みなど
多くの仕組みを代表吉川と作ってきた仕組み化経営の立役者。
企業のソリューションを活かした中小企業向けセミナーの開発、
ファシリテートを行う他、自社開催のセミナー「Evernote幹部塾」
「仕組み化パクリウォーカー」「プレミアムパクリウォーカー」等多くの講師を務めながら、
EGIJ認定アソシエイトの資格を保有し、社内・社外向けのEGセミナーも開催する。

参加したお客様の声

セミナー内容

幹部・社員向け お悩み解決プリマベーラ見学ツアー開催にあたって

 

おかげさまでプリマベーラの見学に来たいというお客様は多く、

定期的に見学ツアーを開催させていただいております。

 

プリマベーラでは「仕組み化日本一の中小企業を作る」

というビジョンをかかげ、「仕組み化経営」を行っております。

 

仕組み化経営とは?

 

わたしたちの「仕組み化経営」は

大きく7つの仕組みからなりたっております。

その仕組みが下記7つとなります。

 

1.報告の仕組み
2.決定の仕組み
3.実施の仕組み
4.チェックの仕組み
5.人間関係の仕組み
6.人材採用、人材教育の仕組み
7.販売の仕組み

 

これら7つの仕組みを

「経営計画書」「経営計画資料」「社内用語集」にまとめることで、

毎年仕組みを磨き上げています。

ただのコンテンツを販売で終わりたくない。

この仕組み化経営を見学ツアーで

ごらんになった社長様からよくいただくご質問が

「幹部、社員向け」の勉強会はやっていないのか。

というご質問です。

 

2019年までは、わたしたちの「仕組み化経営」を

社長様に知っていただくことに重点を置いていたので、

幹部、社員向けの勉強会はありませんでした。

 

しかし、仕組み化経営を実行するためには幹部や社員様の協力は不可欠。

わたしとしてもセミナーやDVDなどコンテンツを販売するだけではなく、

本当にわたしたちの仕組み化経営を通じて、業績を上げてもらう。

ここにコミットしていきたいと思っています。

 

 

幹部・社員のお悩みはなにか?

 

幹部・社員向けの見学ツアーを開催するとしても

問題はどのように幹部・社員様が学び、実践に活かせるか。

まずは、見学ツアーに来てくださった社長様や幹部様に

幹部・社員向けの見学ツアーは「どんな内容だったらいいですか?」

とヒアリングからスタートしました。

その結果大きく3つの「お悩み」が出てきました。

 

1.環境整備が中々浸透しない

まず、1つ目が「環境整備が中々浸透しない」という声です。

もちろん、環境整備は日々行っているみたいですが

「本当の意味の環境整備」が中々浸透しないというお悩みです。

わたしたちも環境整備の目的を

「仕事がやりやすい環境を整え備えること」と定義しています。

ただ掃除をするのが環境整備ではありません。

 

2.部下とのコミュニケーションのとり方が分からない

2つ目のお悩みが「部下とのコミュニケーションのとり方が分からない」

という声です。EG(エマジェネティックス)導入している、

していない会社様もありましたがやはり人間関係に関して悩まれている

幹部・社員の皆さんが多かったです。

社長と部下の間に挟まれ本当に辛そうな幹部の方もいらっしゃいました。

 

3.部下が育たない。人を育てる仕組みがない

そして3つ目のお悩みが

「部下が育たない、人を育てる仕組みがない」という声です。

業績を上げるためには社員教育をやらないといけないのは分かるけど、

そんな時間もないし、そんな仕組みもない。

新入社員が入っても、数日職場体験したらそのまま配属して終わり。

そんな状態をどうにかしたいという声もありました。

もし何も手をいれなければ…。

1.環境整備が中々浸透しない
2.部下とのコミュニケーションのとり方が分からない
3.部下が育たない。人を育てる仕組みがない

今回のヒアリングから上記3つのお悩みを知ることができました。

 

ある社長様が、このまま放置していたら

「環境整備の文化もなくなるし、人も育たないな…」

とボソッと言っておりました。

 

コミュニケーションが取れるから、人が育つ。

人が育つから、環境整備が浸透する。

この3つのお悩みを解決することが

大きな1つのお悩みを解決することに繋がるのではないかと

色んな方とお話させていただきながら感じました。

 

幹部・社員の3つのお悩みを解決します

 

今回の幹部・社員向けの見学ツアーでは、

1.環境整備が中々浸透しない
2.部下とのコミュニケーションのとり方が分からない
3.部下が育たない。人を育てる仕組みがない

この3つを「現実・現場」で幹部・社員の方が「体験」することで、

幹部・社員の皆さんのお悩みを「解決」します。

沢山の社員様に参加していただきたいと思い、

料金もプリマベーラセミナーの中で最安値に設定しております。

 

-プリマベーラの仕組みを幹部、社員に見せたい。

-幹部、社員をもっと成長させたい。

-たまには外の刺激を社員に与えたい

そんな社長様にもおすすめです。

 

この幹部・社員向け見学ツアーに参加いただき

沢山の幹部・社員のお悩みを解決し、

Gアップにつながる取り組みをマネていただければ

とっても嬉しく思います。

特典1.吉川充秀が語る
新入社員向け特別研修動画 収録時間:34分

特典2.吉川充秀が語る
成果を出す物的環境整備の仕組み解説研修動画 収録時間:17分

特典3.吉川充秀が語る
成果の出るリーダーシップの仕組み解説研修動画 収録時間:14分

更に今なら1月31日までのお申込みで、

特典4.これがあれば安心
経営計画発表会の準備物パーフェクトチェックリスト

もプレゼント!

幹部、社員の方も研修で学び社長様も特典動画で学べる。

そんな特別な機会を是非ご活用ください。

セミナー要項

日程
会場 12:00~16:30
熊谷駅南口スタート
ご参加費用 1人30000円
お問い合わせ先 株式会社プリマベーラ 経営サポート事業部
TEL:0276-20-6728
FAX:0276-20-6729
メール:info@giveandgive.net
担当:松田幸之助

お申込み

必須 貴社名
必須 住所 郵便番号※半角でご入力ください
都道府県・市区町村※例 群馬県太田市西本町
丁目・番地等※例 57-4ドンドンダウン2F
必須 ご担当者 ※例 山田太郎
必須 電話番号 ※例 0276206728
必須 E-mail
必須 参加人数 ※1社4名様まで【1名様30,000円(税抜き)】
必須 参加日程 コロナウイルスの影響によりただいま開催を見合わせております
必須 個人情報の取り扱いについて

プライバシーポリシー

株式会社プリマベーラは個人情報保護の重要性を認識し、以下のプライバシーポリシーに基づきその運用にあたります。
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