【プロセス評価】

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用語解説

わが社の評価基準は、①業績評価(期待成果の達成度)②プロセス評価(重要業務と知識技術)③方針共有点(環境整備点検の点数や勤務態度)です。プロセス評価とは、目標を達成するための頑張り度を評価することです。職責が高くなるほど、プロセス評価のウェートは低くなる。なぜなら、幹部と社長は数字が人格だからです。社長のプロセス評価点はゼロです。業績が全てです。

動画解説

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