皆様こんにちは。
株式会社プリマベーラ
経営サポート事業部の
本間涼介(ホンマリョウスケ)です。


2020年7月で株式会社プリマベーラは、
第21期を迎え。

おかげさまで、
11期連続の増収増益を、
果たすことが出来ました。


第20期は、
たくさんの大変な事がありました。

2019年10月には
台風19号により
長野県の店舗が約一ヶ月営業停止。


2020年4月には
緊急事態宣言に伴い、
埼玉県の店舗、3店舗が販売自粛、
その他全店舗で
営業時間短縮という処置を取りました。


そんな大変な中で、
増収増益を迎えられたのは、
従業員の皆さんが、
レベルの高い仕事をこなしてくれたおかげです。


株式会社プリマベーラでは、
社員と同じようなレベルで、
パート・アルバイトさんが働いています。


長年働いているベテランだから、
というわけではなく、
入ってまだ半年の方も高いレベルで、
仕事をこなしてくれています。


なぜプリマベーラの、
パート・アルバイトさんは、
社員と同等の
レベルの高い働き方が出来ているのか。


それはプリマベーラの仕組みにあります


パート・アルバイトさんが、
社員のように取り組むような仕組みがあるのです


仕組みとは

「やらざるを得ない=仕組み」


とプリマベーラで定義しております。

そのため、
パート・アルバイトさんが、
意図せず社員レベルで仕事をしてしまうのです。

それは、
マニュアルの仕組みであったり、
評価シートの仕組みであったり、
様々な場所で、
「やらざるを得ない」状態になっています。


実行されなければ0点にすらならない

どんなに社長や上司が、
いい方針を考えても、
実行されなければ意味がありません。

そして実行されないというのは、
その方針が正解だったか不正解だったか、
という確認もできないのです。



例えば、
社長が100点満点中20点の戦略を立てたとします。
それをもし従業員の方が、
100%実行してくれたとしたら、
2000点になります。


その結果を見て、
「頑張ったけど、そんな結果出なかったね」
となります。

ところが、
100点満点の戦略を立て、
誰も実行しなかった場合、

0点ではなく、
なにもなかったという事になります。


せっかく良い戦略を立てても、
従業員の方がやってくれなければ、
何年経っても、
答えがわからないのです。


そのため、
従業員の方に、
実行してもらえなければ、
どんな方針を打ち出しても、
全て無駄になってしまうのです

実行確率を上げ
従業員の取っ掛かりを
100%にする仕組み化

それではどうやって、
従業員の方に、
100%方針を、
実行してもらえばいいのか。


最初に記述させていただいた、
「やらざるを得ない=仕組み」
です。


プリマベーラでは、
実行確率を高めるために、
マニュアルを作っています。


これをプリマベーラでは、
「仕組み化」と呼んでいます。


この仕組み化を細かく分けると、
3つになります。


1つ目の仕組み化は「マニュアル化」

従業員の皆さんが、
なぜやってくれないのかを、
突き詰めていくと、
3つの要因があります。

1つ目は「やり方がわからない」
なのでやり方がわかるように、
マニュアルを整備します。

業務のマニュアル、
掃除のマニュアルなど、
たくさんのマニュアルを整備することで、
仕事のわからないを無くします。


2つ目のやってくれない要因は、
「そもそもなにをやったらいいかわからない」
です。

その要因をなくすための、
2つ目の仕組み化が、
「チェックリスト化」

「あなたの仕事はこれとこれだよ」
とチェックリストを使い仕事を進めてもらいます。
そうすれば書いてあることをこなして、
四角にチェックを入れるだけで仕事が終わります。


3つ目のやってくれない要因は、
「いつやればいいかわからない」
です。

仕事を振られても、
いつやればいいのかわからないのです。

その要因をなくすための、
3つ目の仕組み化が、
「カレンダー化」

プリマベーラでは、
何をいつまでにすればいいかを、
期限を決めてグーグルカレンダーに入れています。

そうすることにより、
どの仕事をいつまでに終わらせればいいのか、
明確になります。


この3つの仕組み化を使い、
プリマベーラでは、
社員だけでなく、
パート・アルバイトさんの、
実行確率を上げていきました。

BIG Interviews
パート・アルバイトが利益を生み出す!
(多分)日本一の「仕組み経営」DVD

こちらのDVDでは、
プリマベーラの、
仕組み経営ノウハウを、
多く詰め込んでいます。


内容の一部を、
ご紹介させていただきますと、

◆社員が嫌でも実行する仕組み

-社員に戦略を実行してもらうために、まずすべき3つの大事なこと

-仕組みが結果に結びつく仕組みとは


-日報ブログを書かない時のユニークな罰


-社内ブログはなぜ宝の山なのか


オススメ!忙しい経営者のためのEvernote超仕事術講座


◆100パーセント成果を出す仕組み

オススメ!成果が出ている会社や他店をパクる方法


-言うことを聞かない社員に、最も有効な手段とは


-ウイークリーレポートによって何が起きたか


-社内にデシベル測量計があるのは何のため


-Evernoteに入っている6万のノートの中身&整理法


◆経営者と社員の思考を変革する仕組み

-社員はなぜ笑顔が多いのか

-秘技「ウンパニ体操」を実演


オススメ!なぜ社員全員が「何かの日本一」を持っているのか


-吉川社長の「価値をふりまく日本一」とは


-出張先でもごみ拾いすると思わぬご褒美が!?


◆いい人財を採用し育てる仕組み

オススメ!新卒採用で人財を見抜き魔法の質問とは


-多角化経営する隠された戦略とは


-固い経営理念をどのように柔らかくして社員の行動に結びつけるのか


-広辞苑にも載っていない「ウンコ」の定義は


-「食べない・寝ない」体験で得たもの

こんなお悩みの社長におすすめです

 

-パート・アルバイトさんの業務効率が低い

-現場からの質の高い報告が上がってこない

-従業員の声を活かしきれていない

-方針が全く実行されない

-マニュアル・チェックリストが全く整備されていない

-プリマベーラの仕組みに興味はあるが、いきなり高額なセミナーDVDを購入するのは抵抗がある

 

講師紹介

仕組み経営で
利益を生み出す高収益企業に

-パート・アルバイトさんの仕事レベルが上った

-従業員の実行確率が高くなった

-現場からの報告の質が良くなり量も増えた

-情報収集の効率が上がり方針の幅が広がった

-方針の共有・浸透が上手くいくようになった

-従業員満足度が高くなった

-仕組み経営の基盤を学べた

-Evernote経営の仕組みを知れた

【気になるお値段】

 

ここまでお読みいただきありがとうございます。

「BIG Interviews パート・アルバイトが利益を生み出す!

(多分)日本一の「仕組み経営」DVD」は

代表の吉川充秀が、
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おります。

セミナー形式とは違った、
いままでのDVDでは見れない、
新しい吉川の姿を見ることが出来ます。


気になるお値段ですが、
9980円(税込み)とさせていただきます。

プリマベーラのDVDではといえば、
高額かアダルトかで有名ですが、、(苦笑)

今回のDVDは、
プリマベーラのセミナーDVD、
入門編という立ち位置で、
お手軽に購入できるお値段となっております。

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まだ弊社のセミナー商品を
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コロナウイルスの影響により、

物流に滞りが生じるケースが増えております。

 

お手元に届くまでお時間を要することが考えられます。

 

 

追伸

最後まで読んでいただいてありがとうございます。


今回初めて、
BIG Interviewsさんの
インタビュー収録をさせていただきました。

初の共同制作DVDということで、
多くの方にプリマベーラのノウハウを、
届けられたらと思います。


こちらのDVDでは、
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Evernoteなどのツールについては、
時間の都合上、
詳しい説明をすることが、
できませんでした。


その他、
プリマベーラを支える、
多くのノウハウを、
このDVDだけで詳しく説明するのは難しく、
もどかしい限りです。


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そちらも合わせて御覧ください。


仕組み経営の第一歩を、
こちらのDVDから始めていただけたら幸いです。

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