皆様こんにちは。
株式会社プリマベーラ
経営サポート事業部の
本間涼介(ホンマリョウスケ)です。

 

弊社は2020年7月で21期を迎えます。

 

会社が設立して20年以上、
多くの仕組みを開発してきました。


その中でも、
「仕組み化の総本山」
と言われているのが、
経営計画書です。

 

弊社では経営計画書を作成して、
10年以上が経ちました。

初めに作成した経営計画書は、
見様見真似で作成した物でしたので、
成果の出ていない仕組みも多くありました。

 

この10年で、
数多くの仕組みが、
増えては、厳選され、
を繰り返してきました。

 

成果・従業員の声を聞き、
弊社代表の吉川が、

毎年更新をし、
今現在の経営計画書へと、
磨き上げられてきました。

 

毎年進化し続け、
10期連続増収増益を支える、
成果の出る経営計画書として、
今では、なくてはならない、
道具となっております。

そもそも経営計画書とは何か?

経営計画書を導入している、
会社様も多いと思いますが、
そもそも「経営計画書とは何か」
会社の従業員の方は、
理解していますでしょうか。


経営計画書は、
会社の方針を記した、
「ルールブック」であり、
社長の思いを秘めた、
「バイブル」です。

従業員の方が、
経営計画書を読み、

「なにをしなければいけないのか」


「なにをしてはいけないのか」


分かるように明確に記しています。

社長だけが経営計画書の、
使い方を知っていても、
成果は出ません。


経営計画書は、
立派な会社を作るための武器です。

いかに社員に活用してもらえるかで、

成果が出るかどうかが、
変わってきます。

経営計画書を導入している、
企業様ではしっかりと、
従業員全員が、
活用できていますでしょうか。

できていなければ、
それは武器ではなく、
ただの置物になってしまいます。

業績を伸ばす方程式
従業員との価値観の合わせ方

それでは、
どのようにして経営計画書を
活用していけばいいのでしょうか。


会社の業績は、
ベクトル×モチベーション×スキルで、
決まると弊社では言っています。

ベクトルは従業員の価値観、
モチベーションは従業員の意欲、
スキルは従業員の技術・知識、
に当てはまります。

経営計画書とは、
従業員のベクトルを、
合わせるために活用します。

いくらモチベーションが高く、
スキルがあっても、
ベクトルが合わない従業員は、
業績を上げることができません。

むしろ会社の和を、
乱す可能性があります。

なのでベクトルを
合わせる必要があるのです。

そこでベクトルを合わせるための、
道具として経営計画書を活用します。


それではどのようにして、
経営計画書を使い、

価値観を合わせていけば
いいのでしょうか。


それは、
「いかに従業員の皆様に経営計画書を
使ってもらうかに注力することです」

どんなに経営計画書の内容が
素晴らしくても、

従業員の皆さんが
読まなければ
何の意味もありません。

なので従業員の方に
いかにして経営計画書を
使ってもらえるかどうかが
大事になります。

自ら経営計画書を読む従業員続出
読みたいと思える経営計画書

株式会社プリマベーラの、
経営計画書は、
業員が言われずとも、
自分から読むような、
仕組みがあります。

毎朝の朝礼で使用するための、
進行表を経営計画書に取り入れたり。


従業員の方が関心のある、
給与やボーナス、
年収の仕組みを取り入れたり。

どうしたら、
自分から読んでくれるかを、
10年間研究し、
内容を更新し続けました。


出張帰りの電車内で、
経営計画書をずっと読んでいた、
という社員もいるくらいです。

皆様の会社の経営計画書は、
しっかりと読まれていますでしょうか。

まだまだ読まれていなければ、
是非この機会に、
「読まれる経営計画書」作りを、
してみてはいかがでしょうか。

価値観を合わせ方針を実行する組織を作る
経営計画書方針解説セミナー 理論編

こちらのDVDでは、
経営計画書の作成方法、
そして活用方法を、
多く詰め込んでいます。


内容の一部を、
ご紹介させていただきますと、

 

-プリマベーラの経営計画書の成り立ち

 

-経営計画書とは何か?

-経営計画書の構成

オススメ!会社の理念を具現化する経営計画書の大目的

-従業員のモチベーションが上がる表紙の仕組み

オススメ!これだけで成果が変わる?歴代キャッチコピー

-行動に繋がる見返しページの仕組み

-毎日唱和する理念ページの仕組み

オススメ!会社の願いを伝える長期事業構想書の仕組み

-目標達成のために本当に必要なものは何か?経営方針の仕組み

-満足していただけるお客様に関する方針の仕組み

-差をつけるライバルに関する方針

-価値観を合った人を迎える採用・登用に関する仕組み

-会社と従業員がWin-Winになる教育に関する方針

-会社を存続させる資金運用に関する方針

-成果の出る経営計画書とは?

こんなお悩みの社長におすすめです

 

-経営計画書を自分の会社でも導入したい。

 

-会社の考え方と従業員の考え方を合わせたい。

 

-うまくいっている仕組みだけを取り入れたい。

 

-方針を実行する組織を作りたい。

-経営計画書を全従業員に活用してほしい。

-会社の規律を正したい

-経営計画書の土台作りをしたい

講師紹介

吉川充秀からのメッセージ

経営計画書一つで
会社の仕組みが大きく成長します

-経営計画書の土台作りが出来た

-従業員への会社理念の浸透がより深くなった

-社長と従業員の価値観合わせがとてもしやすくなった

-今まで伝わらなかった社長の想いが社員に伝わる

-方針の実行確率が上がり、良い評価を取る社員が増えた

-ルールが浸透し会社の規律がよくなった

社員の方針理解と実行に繋がるきっかけになった

-経営計画書の構造を知ることが出来た

-社員への方針共有がしやすくなった

-全社員の共通の道具として使ってもらえるようになった

-目標を達成する方針の順序立てが理解できた

-社員が自ら経営計画書を見るようになった

【気になるお値段】

 

ここまでお読みいただきありがとうございます。

「成果の出る経営計画書方針解説セミナー 理論編DVD」は

代表の吉川充秀が、
約3時間半以上講演して
おります。


このDVDは経営計画書を作成する為の
普遍的な内容を解説しております。

撮影日から2年以上経過しておりますが
色褪せない内容だと自負しています。

また、繰り返し何度もご覧になって頂くことを
想定して作成しておりますので、
1年に1度、経営計画書を作成する前に必ず見る。

というように使って頂けたら幸いです。


気になるお値段ですが、
110000円(税込み)とさせていただきます。

DVDなら何度でも見て、
「身につく」まで復習できます。 


また、今回は
「DVD単品」とは別に
「DVD+オンデマンドセット版」
も準備させていただきました。

こちらのオンデマンドセット版では
「スマートフォン」や「タブレット」
「パソコン」で動画が視聴できる、
専用リンクをお送りさせていただきます。

オンデマンド版では
「倍速再生」なども
ご利用いただけますので、
「繰り返し」ご覧になる場合などに
非常に便利です。

 

【限定特典】

成果の出る経営計画書方針解説セミナー 理論編DVD
ご購入者様限定で特典をご用意しております。

20期経営計画書を
同封させていただきます。
実物をご覧になって、
更に理解を深めていただけます。

紙の経営計画書は、
第20期にて廃止になりますので、
紙の経営計画書が
手に入るのは最後のチャンスになります。


経営計画書作成を、
始めようと思っている、
経営者様がいましたら、
是非この機会をお見逃しなく。

まだ購入したことが無い
お客様限定のご案内

更に、弊社のセミナーDVDを
購入されたことが無いお客様は、
100%返金保証制度をご利用頂けます。

 

もし、内容にご満足いただけなければ
購入代金を全てお返し致します。

 

私たちは経営計画書を、
活用した仕組みに

絶対の自信を持っています。

 

10年積み上げてきて、
成果を出した事例と仕組みを
まとめた内容です。

今後、
経営計画書を
作成予定の方だけでなく

既に経営計画書を作成している方にも
分かりやすく伝えられている
と自負しております。

 

だからこそ、
100%返金という制度を
設けさせていただきました。

 

まだ弊社のセミナー商品を
購入されたことが無いという方は、
是非この機会にご利用頂きたいと思います。

 

オススメ!動画視聴!

コロナウイルスの影響により、

物流に滞りが生じるケースが増えております。

DVD商品の場合ですと、

お手元に届くまでお時間を要することが考えられます。

 

動画視聴商品であれば、

24時間以内に商品を視聴できるように手配することが可能です。

是非この機会に動画視聴商品をお試しくださいませ。

 

▼詳しくはコチラ

追伸

最後まで読んでいただいてありがとうございます。

プリマベーラでは、
経営計画書を作成して、

10年が経ちます。

毎年、
時代背景や従業員の考えに合わせ、
方針を変化してきました。

今回のコロナ禍の状況でも、
多くの変化がありました。


一番の変化は、
紙の経営計画書をやめること。

7月7日の経営計画発表会までは、
どのように変化するかは言えませんが、
従業員がより使いやすく、
読みたくなる内容になっています。

ここまで経営計画書を、
変化させることができたのも、

いままで積み上げて来た
経営計画書のノウハウが、
あってからこそです。

どんなにいい柱でも、
土台がなければ、
建てることは出来ません。


これから
経営計画書を作りたい、
と思っている企業様には、
しっかりとした土台を作っていただきたい。
そう思っています。


今回のDVDのでは、
プリマベーラの経営計画書の土台作りを、
具体的かつ明確な根拠を踏まえお伝え致します。

是非、繰り返し繰り返しご覧頂いて、
経営計画書作成に、
お役立て頂けたらと思います。

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