EVERNOTE経営塾 第1講 「情報収集、情報処理、EVERNOTE理論編」

・EVERNOTEをダウンロードしたけど

 今イチ使い方がわからない。

・膨大な情報の山に埋もれて、

 情報をどう処理していいかわからない。

・デスクの上の書類やパソコンの中がぐちゃぐちゃで

 ストレスがたまる。。

・社長になったけど

 社長としての仕事のスタイルがわからない。

・今の経営スタイルに「革命」を起こしたい。

【商品情報】 収録時間:161分 DVD2枚組

多忙な社長業でどうやって時間を捻出するのか。

仕事の型をどう作っていくのか。

日々多くの情報に触れている中で

情報の収集と処理をEVERNOTEの使い方をベースに

社長の仕事のスタイル作りを解説します。

時間と価値を生み出す社長の仕事のスタイルを身に付けられます。  

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説明

 

Evernote経営塾DVDはこのようなお客様におすすめです。

情報の洪水に埋もれている。

アイデアが閃いても忘れてしまう。

メモをとっても、どこにメモをしたか分からなくなる。

今すぐ決められない情報を管理したい。

お客様の声、ライバル情報を管理したい。

社長としての仕事の質を高めたい。

社長としての仕事の生産性を高めたい。

働き方改革を進めたい!

 

 

ご購入いただいたお客様の声

 


【お客様の声1:株式会社ポップサイクル 代表取締役 飯田隆志様】

全て実際の講義を受け、その反復の意味を込めて購入をしました。

約1年後に、DVDを見直してみましたが、かなりの部分を忘れておりました。

今は1年に1度は見直すようにしています。

ENを使ってみて、メモを取ることと、取ったメモを実行する事は、全然違う行為だと認識出来ました。

 

 


【お客様の声2:ホンダトーヨー住器株式会社 代表取締役 本田晃英様】

1枚1メモ主義。 これを徹底し、メモを取りまくる。

メモを置くフォルダを作り、準備を整えたまでは良かったですが、

数日でメモは100を越え、次に新しい仕事が生まれてきました。

 

書いたメモを探すという新しい作業。

さらに困ったことに、発注で必要な情報書き込んだ

大事なメモがどこかに行ってしまった!

1枚1メモ主義。 実施してみたものの、 結局うまくいかず、

どうしたら良いのか分からなくなって、

色んな方に聞いてみましたが、 「整頓が大事なんだよ」 と、

物的環境整備になぞらえて頂くご指導に どうも、

解決の糸口が見えない。。。

 

糸口が見えない状況が続き、

ふと目にとまったプリマベーラさんの現地見学会に参加。

吉川社長にこの相談を持ちかけたところ、

Evernoteの活用による情報の整理整頓のアドバイスを頂き、

実地に霧が晴れたように気が楽になりました。

無限にメモや情報を吸収し続けるEvernote。

 

保管場所が整頓されていれば、絶対になくならない情報。

本当にすっきりしました。

やることでいっぱいだった私の心が、

一気に楽になったことで、 常に受け身状態から、

一気に攻め!攻め!攻め! のスタイルに戻りました。

 

EvernoteのDVD、正直めっちゃ高いですが、

自分の人生が一気に変わる可能性を秘めたこのDVDは

そーゆー面から見れば決して高くないかもしれません。

まだ、1、2巻しか購入しておりませんが、 次は第3巻を購入します。

 

 


【お客様の声3】

EVERNOTEの機能・活用法だけでなく、

メモをとることが目的になってしまったり、

情報源(〇〇社、◯◯研修など)で

メモを分けて管理してしまうことの落とし穴など、 新しい気付きがありました。

 

 


 

 

「情報を活用する」ことが経営にスピード感を与えます

2020年1月30日現在。

EVERNOTE経営塾第1講DVDが発売されてはや6年以上の月日が流れました。

しかし、EVERNOTEに関するお問い合わせやご質問が衰えることはなく

【EVERNOTEと言えばプリマベーラ】

という認知は殆どが口コミによるもので

お陰様で未だに数多くの社長様からお問い合わせをいただきます。

このEVERNOTE経営塾はズバリ「普遍的な考え方」がつまっているので、

生食品のようにくさることはありません。

むしろ年月がたつにつれて、「熟成」されていると思います。

 

プリマベーラでは現在も社長、幹部を中心に

「Evernote経営」をおこなっております。

わたくし松田幸之助もプリマベーラでの一番の学びが

「Evernote経営」だと感じております。

情報を「収集→処理→活用」していく情報の原理原則を

学ぶことによって令和時代の「超情報化社会」もはや「嘘か真か分からない時代」で

「情報の本質」を見抜ける感性を磨ける、そんなものだと感じております。

そんな誰もが沢山の情報に触れる社会においても

社長という役職は会社で最も情報の滝を浴びるポジションであると思います。

お客様の声も、セミナー参加した時のメモも、社員からの報告も、新聞も、

社長が触れる情報です。

そういった情報を経営に活かすためにはどうするか?

その情報活用の仕方で経営のスピードに大きな差がつきます。

一人でも多くのお客様に「EVERNOTE経営塾」をお届けし、

「情報」に関するお悩みが解決するそんな事を願っております。

 

プリマベーラ経営サポート事業部長 松田幸之助

 

目からウロコの社長・経営幹部のためのEVERNOTE 経営塾

 

※2013年時の内容となっております。

過去のものになりますが、内容は普遍的なものですのであえてそのまま載せさせていただきます。

 

株式会社プリマベーラ 代表取締役 吉川充秀

 

~EVERNOTE で経営が変わる、人生が変わる~
社長のための EVERNOTE経営塾を開催するにあたって


株式会社プリマベーラの代表取締役の吉川充秀です。

 

EVERNOTE 経営塾を開催するにあたっての経緯を少しだけお話させてください。

 

 

■我が社の自慢の「経営スピード」と「仕組み化経営」の要が EVERNOTE です
私たちプリマベーラは毎年、期の初めに経営計画発表会という金融機関さんをはじめお付き合いを賜っている皆様を招いて、当社のビジョンや経営の計画を発表しております。そんな2012 年の 7 月の経営計画発表会で、金融機関さんの前でこんな啖呵を切りました。

 

「毎日社内ブログ(全従業員が毎日上げているデジタル日報のこと)を使って、

現場の社員、アルバイトから情報収集をし、夜中の 2 時に社内ブログを上げた

従業員・スタッフの声を翌朝 6 時に社長が目を通し、

それをマニュアルやチェックリストの変更をすることを電子上で決定し、

朝 10 時には会社のマニュアルが変わっている。

そんなスピード経営と仕組化を今期も実行します」と。

 

その後、銀行訪問をすると「すごいスピードですね」と各金融機関さんから目を丸くされました。
各社の社長さんからもたまに褒められます。

「プリマベーラさんは速いですね」
「どうしてそんなに速いのですか?」と時々聞かれます。

速いというのは経営をする上でのプロジェクトの判断、意思決定の速さ、

実行するまでの速さ、仮説検証→プロジェクト再計画までの速さのことです。

いくつか理由がありますが、スピード経営と仕組化を可能にしているものの一つが、EVERNOTE を中心とした情報のマネジメントシステムです。

 

意思決定のための EVERNOTE

 

■効率的かつ効果的に情報と行動を管理できるツールが EVERNOTE

経営に関する情報は膨大です。

毎日のように、メール、WEB ページ、新聞、雑誌、本、社員からの口頭の情報、写真、PDF ファイル・・・

など職位が上がれば上がるほど、取り扱う情報は多くなります。とくに社長ともなると一般社員の比ではありません。

 

その膨大な情報に振り回されずに、社長としていかに迅速に「意思決定」をしていくのか。
EVERNOTE を使うと、非常に効率的にかつ効果的に情報収集から意思決定までができます。

 

私は、経営に関するあらゆる情報を EVERNOTE に吸い上げ、それをしかるべきルールで振り分けをします。

✅すぐに行動するもの

✅幹部とやりとりをしてから決めるもの

✅現場で必ず実行してほしいもの

などと明確に分けて、それを一つ一つに決定を下し、あとは粛々と実行をしていきます。

 

そのおかげで、現在4事業部、8 業態、28店舗、31拠点の運営をして、

※2020年現在は4事業部、17業態、38店舗、41拠点

全事業部の「事業部長」として

その事業のかなり細部まで突っ込んでタッチをしていますが、

事業部長兼社長として問題なくまわしております。

また、おかげさまで 4 期連続の増収増益を果たし、

※2019年6月には10期連続増収増益を達成。11期連続に挑戦中

 

13 年 6月にはおかげさまで、過去最高の業績になりそうです。

EVERNOTE を使うまでは、私も試行錯誤を繰り返し、

✅情報のマネジメント

✅仕事のマネジメント

✅部下のマネジメント業務

などに莫大な時間を費やしていました。

今では、この時間も大幅に圧縮され、空いた時間で海外・全国へのベンチマーキングや、こうした EVERNOTE 研修のレジュメを作ったりと好きなことをやっています。

 

 


EVERNOTE 経営塾を公開するに至った理由


私が、EVERNOTE と出会ったのは2年 8 ヶ月前です。
学生のときから、メモ魔でノートオタクでした。社長になり数多くのセミナーにいってもメモ量は莫大で、他の社長さんに「売っていた」くらいです(笑)
さぞかし有効活用しているだろうと思われていましたが、実は自分の莫大なメモ量に振り回されて本当に大事なことが埋没しするということが多々起こっていました。

 

 

いかに情報を管理をするか、いろんな技を試した挙句、ある日であったのがEVERNOTE です。

この EVERNOTE を知り、興奮をしました。それから約 2 年 8 ヶ月、「EVERNOTE オタク」として EVERNOTEを使い倒して、EVERNOTE で上手に情報と仕事を管理をする方法を編み出してきました。

2013 年6月現在のノートの数は 28000。

※2020年1月で63000のノート数に!

数百・数千万人の EVERNOTE ユーザーの中でも、世界有数の相当の EVERNOTE マニアと自負しています。

 

 

ある時、知り合いの経営者に、私が活用している EVERNOTE 活用術の「一端」をお伝えしました。

そうすると、「もっと知りたい」「もっと詳しく教えてくれ」とせがまれるようになりました。色んなセミナーや研修で多くの経営者さんにお会いするたびに、EVERNOTE プチセミナーをしているような状態になりました。

 


また、弊社の 部長職以上の幹部社員にはマンツーマンでEVERNOTE の活用術を伝えました。

これにより

「自分の仕事の型(スタイル)ができるようになった」

「脳の中がスッキリして健康的な状態になれました。健脳ってこういうことなんですね!」

「このノウハウは売ったほうがいいのではないでしょうか?」

「毎日やるべきことが明確になった」

そんな声が上がってきています。

 

 

そして社内でも課長職に EVERNOTE と GTD のセミナーをやったところ、大反響でした。
「今後、本当に健脳になれそうです!」

「このセミナーの価値、一体いくらなんでしょう?

「日本一の EVERNOTE の使い手の課長として今後頑張ります!」

などの声が上がりました。

そこで「私がやっていること」「私の会社でやっていること」で成果が上がったことを皆さんにお伝えしようと思いました。

 

門外不出にしたかったEVERNOTE ノウハウを公開した理由


正直に言うと、本当は「このノウハウを出すのはもったいないなあ、教えたくないなあ」と思っています(苦笑)
そのくらい、このノウハウは私にとっては、「企業秘密」です。
その企業秘密ですが、EVERNOTE を上手に使うことで、縁ある皆さんの社長の仕事のストレスが、一つでも二つでも減り、そして成果につながれば、お役立ちになると思い、思い切って公開をすることにしました。

 

 

そのため、価格は高めの設定になっております。

高い価格設定にさせていただくことで、私も伝えるクオリティーを高くし、皆さんにも本気で実践をしていただきたいそう思っております。

皆さんには EVERNOTE を通じて、健脳を手に入れて、仕事に革命をもたらし、皆さんの経営に大きなお役立ちになることを願っています。

 

このDVDで学べること

莫大な仕事量をこなす秘訣

 「日週月年で回すPDCAサイクルと情報のマネジメント」
・EVERNOTEの大きな特徴
・EVERNOTEで出来るコト
・EVERNOTEを使うと起こる事

情報過多を救う。全ての情報を振り分け、行動に起こす仕組み
・EVERNOTEを使った情報の整理整頓

アルバイトから3年で経営幹部に出世する

 EVERNOTE仕事術によって鍛えられる仕組み脳
・仕事の予習と復習のフロー
・やることを単純にする仕組み

社長と幹部の真の働き方が身に付く活用術
・EVERNOTE×テキストノート・手書きメモ活用術
・EVERNOTE×メール活用術
・EVERNOTE×名刺管理術

最後に~仕事が上手く進むと楽しくなる、経営に自信がつく~

 EVERNOTE仕事術で得られるモノ

 

追加情報

商品タイプ

DVD, DVD+動画セット, 動画視聴

EVERNOTE経営塾 第1講 「情報収集、情報処理、EVERNOTE理論編」

・EVERNOTEをダウンロードしたけど

 今イチ使い方がわからない。

・膨大な情報の山に埋もれて、

 情報をどう処理していいかわからない。

・デスクの上の書類やパソコンの中がぐちゃぐちゃで

 ストレスがたまる。。

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 社長としての仕事のスタイルがわからない。

・今の経営スタイルに「革命」を起こしたい。

【商品情報】 収録時間:161分 DVD2枚組

多忙な社長業でどうやって時間を捻出するのか。

仕事の型をどう作っていくのか。

日々多くの情報に触れている中で

情報の収集と処理をEVERNOTEの使い方をベースに

社長の仕事のスタイル作りを解説します。

時間と価値を生み出す社長の仕事のスタイルを身に付けられます。  

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